Ideias, textos, coisas que achei por aí...
(e algumas críticas também)
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Longe de ser um post sensacionalista, o que trago aqui são vivências de quase 20 anos de arquitetura: Tudo que você deixa para decidir na obra sai mais caro!
Por quê? Porque o custo da hora na obra é muito maior que no escritório. Soluções exigem pesquisa e, durante o projeto, podemos testar várias opções. O projeto aceita o "tentativa e erro" até dar certo. A obra não! Cada erro no canteiro aumenta o custo com compra de novos materiais, tempo parado e, às vezes, demolição do que já foi feito.
Sempre repito para minha equipe de arquitetos: 'Tudo que você não resolve sentado no ar-condicionado, com calma para estudar, alguém vai ter que decidir na obra: no calor, no barulho, na poeira, sem recursos e sem saber o impacto daquela decisão.'
O arquiteto tem a visão do todo. Ele sabe o porquê de cada medida. Por isso, nosso papel é gerenciar essas informações antes da construção, garantindo que todos os projetos (elétrica, hidráulica, estrutura) conversem entre si. A 'compatibilização' vai acontecer de qualquer jeito! Afinal, dois corpos não ocupam o mesmo lugar no espaço. Ou resolvemos isso no projeto (barato), ou resolvemos na obra (caro).
Cabe ao cliente decidir: planejar e economizar com bons projetos, ou arriscar carregando essas soluções para obra.
Por que gostamos do que gostamos? (Não é só estética, é identidade)
Você já parou para pensar por que certas fachadas, decorações ou até carros te atraem instantaneamente, enquanto outros não te dizem absolutamente nada?
Muitas vezes achamos que é apenas "gosto pessoal", algo aleatório. Mas a verdade é um pouco mais profunda. Recentemente, me deparei com uma reflexão que resume muito bem o que vivencio aqui no escritório todos os dias: a beleza não é apenas visual, ela é um espelho dos seus valores.
Quando você bate o olho em um projeto e gosta dele, o que está acontecendo no seu cérebro é um reconhecimento. Você está vendo, materializado em concreto, vidro ou madeira, algo que você valoriza internamente. Pode ser a ordem, a simplicidade, a imponência ou o acolhimento.
Você gosta porque aquilo se parece com quem você é (ou com quem você quer ser).
O filósofo Alain de Botton, em seu livro A Arquitetura da Felicidade, foge dos clichês técnicos e toca exatamente nessa ferida. Ele diz algo que carrego comigo:
"O que buscamos, no nível mais profundo, é nos assemelhar interiormente, mais do que possuir fisicamente, os objetos e lugares que nos tocam através de sua beleza."
Ou seja, chamamos de "bela" uma obra de arquitetura quando ela projeta uma visão de vida que nós endossamos.
E aqui entra o "pulo do gato" sobre o prazer estético.
A experiência da beleza fica ainda mais intensa quando é compartilhada. Existe um fenômeno curioso: quando percebemos que pessoas com valores similares aos nossos também admiram aquilo, o nosso prazer aumenta.
Não é "maria-vai-com-as-outras". É validação.
Filósofos como Kant chamavam isso de Sensus Communis (senso comum, no sentido de comunidade). A beleza, no fundo, é uma tentativa de não estarmos sozinhos. Quando vejo que você também admira aquela linha minimalista e funcional que eu projetei, não estamos apenas concordando sobre uma parede; estamos concordando sobre um estilo de vida.
Por isso que, na TOTALE, sempre digo que nosso trabalho começa muito antes do traço. Começa em entender quais são esses valores inegociáveis do cliente.
Se eu projetar algo que é tecnicamente perfeito, mas que não conversa com os seus valores, você nunca vai achar aquilo verdadeiramente belo. Mas quando a técnica encontra a sua identidade... aí sim, temos arquitetura de verdade.
Beleza não é futilidade. É a confirmação de quem somos no mundo.
Os 7 Passos da Gestão de Projetos na TOTALE
Gerenciar um projeto de arquitetura vai muito além de traços e plantas. Para nós, da TOTALE Arquitetura, o sucesso de uma obra ou empreendimento complexo nasce de uma gestão rigorosa e transparente. Não acreditamos em improviso; acreditamos em método.
Para garantir que cada etapa — da concepção à aprovação final — seja executada com precisão, seguimos uma metodologia própria dividida em 7 pilares fundamentais. Conheça as rotinas que transformam grandes ideias em realidade:
1. Organização de Ideias: O Mapa do Sucesso
Todo grande projeto começa com uma "explosão" de ideias. Nosso primeiro passo é organizar cada processo e tarefa em cards visuais. Isso nos permite enxergar a totalidade do desafio e antecipar necessidades antes mesmo da primeira linha ser desenhada.
2. Distribuição Estratégica de Funções
Arquitetura é um trabalho de equipe. Na TOTALE, escalamos os profissionais com base em seus perfis técnicos e habilidades específicas. O segredo da melhoria contínua está em colocar a pessoa certa na função onde ela mais gera valor para o projeto.
3. Definição de Metas e Rentabilidade
Tempo é um recurso precioso. Estabelecemos metas claras para cada fase, garantindo que o cronograma seja respeitado. Uma gestão de tempo eficiente não apenas traz agilidade, mas garante a rentabilidade e o cumprimento dos prazos prometidos aos nossos clientes.
4. Orientação e Alinhamento
Dúvida é sinônimo de atraso. Por isso, dedicamos tempo para explicar cada detalhe do planejamento à equipe. Quando todos entendem o "porquê" de cada decisão, a execução flui sem ruídos.
5. Acompanhamento Constante
O gerenciamento não para após o planejamento. Mantemos uma rotina de verificação rigorosa para identificar qualquer desvio precocemente. O foco total no projeto é o que nos permite manter o padrão de qualidade TOTALE do início ao fim.
6. Correção Imediata
Erros podem acontecer em projetos complexos, mas a diferença está na velocidade da resposta. Nossa política é: identificou um problema? Reorganize e verifique o impacto no planejamento imediatamente. Não deixamos nada para depois.
7. Comunicação: A Chave de Tudo
A transparência é a base da nossa confiança com clientes e parceiros. Documentamos cada processo e compartilhamos os resultados. Comunicar bem é o que nos permite aprender com cada projeto e entregar resultados cada vez mais sólidos.